Др Ифтихар Заиди је предавач за лидерство и стратегију на Факултету одбране и безбедности Универзитета Cranfield и академски директор програма стратешког лидерства Универзитета Cranfield на међународном нивоу, преко Министарства одбране и Академије одбране Уједињеног Краљевства. Ифти је такође води курс за програм одбране и безбедности Универзитета Кранфилд (Лидерство и менаџмент), као и онлајн магистар лидерства и безбедности. Поред тога, предаје на мастер студијама Cranfield Универзитета у области одбране и у Cranfield школи пословног менаџмента.
Пре него што се придружио Cranfield 2014. године, др Заиди је био научни сарадник на Универзитету Durham где је радио на теми „Интервенције, окупације и побуне“ из перспективе лидерства и организационог развоја.
Ифти је магистрирао уметност и науку рата, глобалну безбедност и докторирао одбрану и безбедност са фокусом на лидерство и стратегију из призме дефинисања и тежње за победом. Такође има постдипломску диплому из академске праксе Комисије за високо образовање, државе Енглеске и члан је Академије за високо образовање.

Abstract: AI ushers a revolution in human affairs, challenging paradigms across a wide range of human activity. Using frame-based knowledge representation to support decision making is not new and we know that AI can encapsulate aspects of intuitive knowledge behind decision making, draw on vast amounts of data, identify patterns, trends, and correlations to provide analytical outputs. AI is already replacing human agency in many walks of life. This research examines the utility of AI for policy and strategy. The central question is, can AI replace human agency, and can AI-powered forecasting models help policymakers predict potential outcomes of events; support scenarios analysis and evaluate the impact of different policy options to produce strategy and plans? I examine AI’s ability to replicate, surpass and replace human creativity, innovation, and intuition in dealing with novelty and in tackling wicked problems and adaptive challenges to produce useable policy and strategy. In terms of context and scope, this paper addresses national security and military strategy. The research finds that while policy and plans have processual and mechanical dimensions to them, competitive strategy require novelty, creativity, and innovation. AI, presently and foreseeable, lacks the element of creativity and intuition which are essential in strategy. In conjunction with human faculty, AI can be applied for testing robustness of policy and model outcomes, war game strategy, as a red-teaming aid, and to eliminating groupthink and other biases.